Making It Happen : un guide non technique de la gestion de projet
Expédition & retours
Politique d'expédition
Délai de traitement des commandes : Les délais d'expédition de certains produits peuvent varier et sont détaillés ci-dessous.
Impression à la demande : Certains produits sont créés par « impression à la demande ». Cela signifie qu'une fois que vous avez passé votre commande, les produits sont ensuite fabriqués et expédiés.
Actuellement, l'impression à la demande s'applique aux produits des catégories suivantes :
Vêtements : Délai de traitement de la commande : 5 à 7 jours ouvrés
Bijoux : Délai de traitement de la commande : 14 à 21 jours
Produits pour la maison de marque GIN : Délai de traitement des commandes : 5 à 10 jours ouvrés
Bureau et papeterie : Délai de traitement des commandes : 5 à 10 jours ouvrables
Autres commandes générales : La plupart des autres commandes passées sur la boutique GIN ont un délai de traitement de 2 à 4 jours ouvrables. D'autres facteurs peuvent prolonger ce délai, tels que la saison, la météo, des défis imprévus, etc. Nous ferons tout notre possible pour vous contacter au sujet de tout délai d'expédition prolongé avec votre commande.
Envois multiples :
Veuillez noter que certains produits sont expédiés par plusieurs emplacements et fournisseurs. Par conséquent, vous pouvez recevoir votre commande en plusieurs envois si votre commande contient plusieurs articles.
Méthodes d'expédition :
Plusieurs méthodes d'expédition sont disponibles. Le magasin GIN, à sa seule discrétion, se réserve le droit d'utiliser une autre méthode d'expédition de niveau de service égal ou supérieur. Des efforts raisonnables sont déployés pour informer les clients des circonstances nécessitant des dispositions d'expédition spéciales.
Livraison :
AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ IMPORTANT pour les commandes expédiées EN DEHORS des États-Unis d'Amérique : Droits et taxes : les droits d'importation, les taxes et les frais de courtage ne sont pas inclus dans le prix du produit ni dans les frais d'expédition et de manutention. Ces frais sont à la charge de l'acheteur car nous ne facturons que les frais de transport pour votre commande.
Commandes des affiliés : Afin de fournir aux membres GIN des options de produits étendues, nous nous sommes associés à des fournisseurs externes en tant qu'affiliés. Les commandes passées via un site Web affilié sont soumises aux politiques d'expédition et de retour de ce site Web. Nous vous encourageons à consulter les politiques des sites Web affiliés avant d'effectuer un achat.
Perdu en transit : Si votre commande n'est pas arrivée et que vos informations de suivi indiquent que le colis a été livré, veuillez nous contacter dès que possible. Dans certains cas, le colis est perdu en transit par le transporteur. Parfois, des colis arrivent après avoir été réacheminés, sont retardés en raison des conditions météorologiques ou sont livrés chez un voisin, etc. Si l'une de ces situations se produit, nous travaillerons avec vous pour remédier à l'envoi perdu.
Destination d'expédition : Nous vous encourageons à envoyer votre commande à une adresse résidentielle pour éviter tout égarement ou mauvaise manipulation de votre commande par un tiers. Le magasin GIN ne peut pas accepter les réclamations de colis perdus qui ont été envoyés à une adresse non résidentielle, qui indiquent la livraison via le numéro de suivi.
Colis non livrables ou retournés : Si votre envoi n'est pas livrable en raison d'une adresse incorrecte, d'une adresse restreinte, d'une adresse non prise en charge (boîte postale indiquée pour l'envoi UPS ou article trop volumineux pour la boîte postale, etc.), trop tentatives de livraison échouées ou refusées par le destinataire, nous vous contacterons pour d'autres arrangements d'expédition. Les frais d'expédition supplémentaires encourus pour ces raisons sont à la charge du client.
Politique de retour/remboursement
Articles incorrects, endommagés, perdus ou défectueux :
Articles incorrects : Si vous avez reçu une marchandise incorrecte, telle que des articles qui ne correspondent pas à votre commande, vous avez droit à un remboursement ou à un échange contre la marchandise correcte.
Articles endommagés : Si vous avez reçu un produit endommagé ou défectueux, vous avez droit à un remboursement ou à un échange pour ce même produit afin de remplacer votre marchandise endommagée.
- S'il y a une anomalie avec votre commande ou si vous l'avez reçue dans un état endommagé, elle doit être signalée dans les 10 jours ouvrables suivant la réception pour pouvoir faire l'objet d'un recours
Perdu en transit : Les commandes perdues en transit peuvent généralement être éligibles à un remboursement, mais ces commandes sont également soumises à la politique d'expédition de The GIN Store.
Produits créés à la demande :
De nombreux articles de la boutique GIN sont créés par "Print on Demand". Cela signifie qu'une fois que vous avez passé votre commande, les produits sont ensuite fabriqués et expédiés. Ces articles ne sont pas éligibles au remboursement, sauf en cas de produit incorrect, de produit endommagé, de perte en transit ou de produit défectueux.
Actuellement, cela s'applique aux produits des catégories suivantes :
- Vêtements
- Bijoux
- Produits pour la maison de marque GIN
- Bureau et papeterie
Autres termes :
- Pour garantir la sécurité et l'intégrité de nos produits, The GIN Store n'accepte pas les retours de compléments alimentaires, de nettoyants, de produits homéopathiques ou de tout autre produit destiné à la consommation humaine ou animale. Toutes les ventes de produits dans ces catégories sont finales.
- Chaque banque et organisation financière est différente et selon votre dos, vous devrez peut-être ] prévoir jusqu'à 10 jours ouvrés pour que votre remboursement soit traité.
Autorisation de retour : Tout remboursement ou échange doit être préautorisé par le service client de GIN Store. Pour demander une préautorisation, contactez-nous à : support@theginstore.com.
Magasin GIN Expérience :
Nous voulons faire tout ce que nous pouvons pour nous assurer que vous êtes satisfait de votre achat afin que vous puissiez toujours nous contacter et nous veillerons à ce que vous vous "SENTIEZ BIEN MAINTENANT" et que vous receviez la meilleure expérience de soin et d'achat possible.
Dernière modification le 31/05/2022
.Auteur : Kyle, Mackenzie
Marque : Wiley
Édition : 1
Caractéristiques :
- ISBN13 : 9780471642343
- État : Nouveau
- Remarques : TOUT NOUVEAU DE L'ÉDITEUR ! Garantie de satisfaction à 100 %. Suivi fourni sur la plupart des commandes. Achetez en toute confiance ! Des millions de livres vendus !
Reliure : Broché
Nombre de pages : 256
Date de sortie : 01-05 -1998
Détails : Description du produit Making It Happen: A Non-Technical Guide to ProjectManagement fournit une approche nouvelle et claire de la gestion de projet. Écrit sous forme de roman, il couvre les bases de la gestion de projet de manière conviviale, intéressante et mémorable. Will Campbell, un cadre intermédiaire raisonnablement compétent, est soudainement poussé à gérer un projet de grande envergure qui pourrait faire ou défaire sa carrière. Sans expérience en gestion de projet, et armé uniquement des conseils de son mentor excentrique, Martha, Will apprend à la dure. Alors que Will navigue dans les mers agitées de la politique de l'entreprise, de la concurrence déloyale et d'un projet tourbillonnant hors de contrôle, il évite de justesse de nombreux pièges et maîtrise des outils de gestion de projet indispensables en cours de route. Sur fond de ce drame personnel, se déploie une approche simple et rationnelle de la gestion de projet. La capacité de Will à saisir ces principes est la clé de sa survie, et pourrait être la clé de la vôtre. Making It Happen permet au lecteur de transformer des situations réelles et risquées en succès. * Fournit une approche simple et non technique, utile à tout homme d'affaires impliqué dans des équipes ou gérant des projets * Offre des outils et des principes pratiques qui feront de n'importe quel projet un succès : des déménagements de bureaux aux déploiements de produits, des implémentations de systèmes à la prestation de programmes de formation, et tout ce qui se trouve entre les deux * Des encadrés, des définitions et des graphiques mettent en évidence les points clés et des conseils pratiques de gestion de projet. Examen "...une nouveauté pour aider les non-chefs de projet à comprendre ce qu'est un projet et, surtout, l'art et la science de la gestion de projet. Facile à lire, il capture une approche que je recommanderais à tout le monde." -- Dr Calin Popescu, professeur d'ingénierie et de gestion de projet, Université du Texas à Austin "[Mackenzie Kyle a] mis un processus éprouvé de planification et de gestion de projets dans une excellente lecture." -- Richard Pearson, directeur général, Priority ManagementHong Kong "Making It Happen n'est pas seulement une lecture facile, exposant les principes fondamentaux de l'organisation de projets, mais donne également vie aux concepts." -- Gary Hamer, BC Gas Examen "...une nouveauté pour aider les non-chefs de projet à comprendre ce qu'est un projet et, surtout, l'art et la science de la gestion de projet. Facile à lire, il capture une approche que je recommanderais à tout le monde." — Dr Calin Popescu, professeur d'ingénierie et de gestion de projet, Université du Texas à Austin "[Mackenzie Kyle a] mis un processus éprouvé de planification et de gestion de projets dans une excellente lecture." — Richard Pearson, directeur général, Priority Management Hong Kong "Making It Happen n'est pas seulement une lecture facile, exposant les principes fondamentaux de l'organisation de projets, mais donne également vie aux concepts." — Gary Hamer, BC Gas De l'éditeur Une aubaine pour tout manager pressé qui a besoin d'apprendre les tenants et les aboutissants de la gestion de projet... hier ! Écrit sous une forme narrative convaincante, Making It Happen suit les épreuves et les tribulations d'un cadre intermédiaire qui s'est vu imposer un projet menaçant sa carrière, alors qu'il apprend les ficelles du PM, à la dure. Depuis le rabat intérieur Making It Happen: A Non-Technical Guide to Project Management propose une approche nouvelle et claire de la gestion de projet. Écrit sous forme de roman, il couvre les bases de la gestion de projet de manière conviviale, intéressante et mémorable. Will Campbell, un cadre intermédiaire raisonnablement compétent, est soudainement poussé à gérer un projet de grande envergure qui pourrait faire ou défaire sa carrière.Sans expérience en gestion de projet et armé uniquement des conseils de son excentrique menror, Martha, Will apprend à la dure Alors que Will navigue dans les mers agitées de la politique de l'entreprise, de la concurrence perfide et d'un projet qui échappe à tout contrôle, il échappe de justesse à de nombreux pièges , et maîtrise en cours de route certains outils de gestion de projet indispensables. Dans le contexte de ce drame personnel, une approche simple et rationnelle de la gestion de projet se déploie. Capacité de Will à g
EAN : 9780471642343
Dimensions du colis : 9,0 x 6,0 x 0,6 pouces
Langues : anglais
.Avis de non-responsabilité : Bien que nous nous efforcions de garantir l'exactitude des informations sur les produits, les fabricants peuvent parfois modifier la description de leurs produits et/ou la liste des ingrédients. L'emballage et les matériaux réels du produit peuvent contenir plus d'informations et/ou des informations différentes de celles affichées sur notre site Web. Nous vous recommandons de ne pas vous fier uniquement aux informations présentées et de toujours lire les étiquettes, les avertissements et les instructions avant de consommer un produit. Toute information sur la santé fournie dans cette description de produit est à titre informatif uniquement. Nous ne fournissons pas de conseils médicaux, de diagnostic ou de traitement. Ces informations ne sont pas destinées à remplacer ou à se substituer à un avis médical professionnel. Aucune déclaration dans cette description n'a été évaluée par la Food and Drug Administration. Le produit décrit ici n'est pas destiné à diagnostiquer, traiter, guérir ou prévenir toute maladie.
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